在确定策略时,需要比较变动生产水平的费用和库存费用的关系。变动生产水平的费用包括加班费、临时外包加工费、临时招聘和解聘工人费用以及培训费用等,其大小取决于改变的紧急程度、生产水平和变更幅度。库存费用包括存储装备和劳务费用、物品报废、贬值和资金利息等。一般来说,如果改变生产水平的费用大于维持库存的费用,则应采用均衡策略,反之则应采用追赶策略。在实际生产中,不同行业需要采取不同的策略。对于设备密集型企业如化工企业,应该采用提高设备利用率和库存来满足需求的均衡策略。而对于技术要求较高的行业,则应采用加班和人员储备来调整生产,而不是调整劳动力。

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